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?。ㄍㄓ崋T：徐靜、楊靖波）如何發(fā)掘市場主體內(nèi)生動力，提升轄區(qū)勞動關(guān)系自治能力？2024年，夷陵區(qū)人社局探索破題，推出“名企自治”樣板示范點，聯(lián)動行業(yè)自治形成調(diào)解有方“朋友圈”，基層勞動糾紛治理開啟新模式。

“我們公司成立了勞動人事爭議調(diào)解委員會，專門設(shè)置了調(diào)解室，讓職工話有處說，理有處講，氣有處順，職工在這里干得安心，干得帶勁。”湖北昌耀新材料公司副總、工會主席周娜自豪地說。湖北昌耀新材料股份有限公司是國家高新技術(shù)企業(yè)，省級專精特新“小巨人”企業(yè)，是在華中乃至全國建材行業(yè)、水泥制品行業(yè)具有一定影響力的代表企業(yè)之一。歷經(jīng)30多年發(fā)展，擁有職工近千人，依托工會組織成立了由企業(yè)代表、工會代表、職工代表三方組成的勞動人事爭議調(diào)解委員會，秉承“和為貴、誠為先”的調(diào)解理念、“坐下來、慢慢談”的調(diào)解方法，2023年以來公司離職率一直處于較低水平，內(nèi)部化解勞動糾紛案件10余起，無進(jìn)入仲裁程序案件，實現(xiàn)了“矛盾不出企、糾紛不上交”。2024年，夷陵區(qū)人社局將昌耀新材納入“名企自治”示范點，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)在湖北省建材行業(yè)的影響力，為夷陵建材企業(yè)勞動人事爭議調(diào)解打造樣板，目前，區(qū)內(nèi)已有5家建材企業(yè)設(shè)立了基層勞動人事爭議調(diào)解組織。

一家龍頭企業(yè)帶動一個行業(yè)、一個片區(qū)，以“朋友圈”經(jīng)驗式擴(kuò)散形成和諧勞動關(guān)系自治氛圍，促進(jìn)實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展和職工勞動保障雙贏。據(jù)悉，夷陵區(qū)龍頭企業(yè)稻花香集團(tuán)、楚能新能源均已設(shè)立企業(yè)勞動人事爭議調(diào)解委員會，所在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有35家企業(yè)設(shè)立基層調(diào)解組織。